飞书可见消息
158
持平 vs 7月10日 · 全量已翻页
人际协作消息
146
+29.9% · Bot / 系统仅 12 条
本人发送
81
+14.9% · 75 私聊 / 6 群聊
活跃会话
17
134 条严格与本人相关
01
核心判断
工作重心从“亲自验每一帧”，开始转向“建立带教关系与增长试验”。消息量没变，但人际协作显著上升；组织杠杆正在形成，课程素材和带教动作仍需关单。
管理转折日
沟通对象排行
按私聊双方人类消息总量；反映真实协作带宽
群聊排行与消息流向
群排行仅统计人类消息；系统演练单独剔除
01流量部素材、成片验收、开头复刻试验17
02星驰西安课程与学员现场协调4
3每日客资转化群7月10日客资日报1
75本人私聊发送
49私聊人类接收
4群内人类 @本人
工作组合与状态
证据来自消息记录、飞书文档、日程和本地产物
01
确认何静对团队剪辑提升的贡献；计划由其带教许琳，并提出人才培养激励。
决策完成
02
上传 62 期画中画素材；发现摄影师缺席风险；完成插兜画面修正、字幕复核、成片发布判断。
推进中
3
开头复刻与门店账号诊断试验
增长试验 · 产品化内容
向团队提出复刻开头形式验证留存率；向陈锋提出为汽服门店老板做账号诊断内容。
待试验
4
AI 任务分发闭环完成演练
组织效率 · 可复制系统
完成“复盘提取 → 确认 → 私聊 → 失败降级”演练，本地沉淀操作手册、记录与交接包。
已验证
5
人群较此前精准，但留资率低、联系不上，且用户误以为在售卖技术或门店管理培训。
洞察形成
6
5—6 月假勤与调休数据整理
管理基础 · 人事核对
新建假勤与调休表并发送核对；文档含 5—7 月课程、放假、请假和调休明细。
已提交
本人仍是高频驱动节点
55.4%
本人发送占人际消息 81 / 146。优势是标准清晰，风险是带教和验收继续依赖本人即时介入。
带教关系开始替代单点救火
93 条
许琳与何静两段私聊合计占全部消息 59.3%，核心不是闲聊，而是能力诊断、辅导和团队安排。
执行链路已出现接力
14 条
苏晴围绕画中画与视频修正快速往返；何静进一步承担质量判断和新人指导，具备放大空间。
管理判断：昨天最有价值的不是多发了 10 条消息，而是把“谁能教谁、什么叫高级、如何验证增长”说清了一半。今天要补齐另一半：训练清单、样片标准、截止时间和验收记录。
P0 · 18:30 前关掉课程最后一天素材缺口
核对学员自述、课堂空镜、课间互动、采访和重点片段；缺口当场点名，全部进入既定目录。
完成标准：清单全勾选 + 文件可找到 + 负责人记录
P1 · 今天定版输出一周带教训练清单
由何静带教许琳，聚焦画中画选择、字幕高级感和行业理解；每天一条样片、一天一次回看。
完成标准：7 天动作 + 3 个质量锚点
P1 / P2 · 25小时定增长试验并修客资口径
确定开头复刻与账号诊断样本；同时核对客资累计分项 13 与群报合计 12 的差异。
完成标准：试验编号 + 数据口径修正
近 7 日对比 · 仅 3 天可观察
缺失日期不按 0 填充；以下是三日基线，不伪装完整趋势
7/5
缺失
7/6
缺失
7/7
缺失
7/8
缺失
7/9
27
7/10
158
7/12
158
数据完整性与置信度
飞书消息 158 / 158，has_more=false高
文档候选 3 个；2 个可见时间在窗口内中高
日程 1 个跨日课程高
飞书任务 新建 0 · 未完成 1中
本地改动 75 个候选文件，无 Git 归因中
口径、缺失与风险
- 严格相关 = 本人发送 + 私聊收到的人类消息 + 群内人类消息明确 @本人；共 134 条。
- 人际消息 146 条；其余 12 条为 Bot / 系统，其中含 AI 任务分发测试和两份日报推送。
- 客资群报显示 7 月累计实际添加 12，但渠道分项相加为 13；差异未核对前不用于转化率判断。
- 文档搜索按本人编辑时间命中；“星驰陈锋实时数据表格”今天又被更新，因此只列候选，不强认昨日最终时间。
- 任务接口不完整；本地 75 个改动文件按 mtime 统计，不能全部归因给本人。
不超过 3 条建议
把课程素材清单设成现场关单表1
带教只盯三项质量锚点，别泛教2
先修客资口径，再讨论转化高低3